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          河南煤企大重組肇始:中國首家煤化工航母現形

            在煤炭資源整合和行業聯合重組的過程中,河南省選擇了做大做強煤化工。
            本報6月18日獲悉,在鄭州煤炭工業集團公司與河南潁青化工有限公司共同組建鄭煤潁青化工有限公司、打造河南省大型煤化工基地之后,又一超級煤化工集團——河南煤化工集團正在緊急組建之中。
            據河南省國資委最新信息透露,這一超級煤化工集團將由永城煤電集團、義馬煤業集團、河南省煤氣集團以及河南省燃化公司重組而成,目標是打造中部第一、國內一流、國際知名的特大型能源化工企業,并計劃到2015年使其營業收入達到1500億元。
            河南煤炭市場研究專家李朝林向本報透露,這次重組煤化工集團不但是河南煤炭企業轉型煤化工的重大動作,也是河南煤炭企業聯合重組的開端。
            煤化工“超人”
            河南省國資委宣傳處李曉環處長向本報透露,河南煤化工集團的組建目前正處于討論階段,重組的詳細情況還沒有定論,不過很快就會有結果。
            但河南省國資委的一則信息顯示,在河南省國資委的全力推動下,河南煤化工集團的重組已經沒有懸念。相關信息還顯示,河南煤化工集團的重組方案已獲河南省政府批準,并且完成了工商注冊,注冊資金暫定為60億元,注冊地址為鄭州市鄭東新區。
            重組的細節也已經基本明朗。據了解,參與重組的永城煤電集團目前擁有凈資產73億元,省屬國有凈資產28億元,全部省屬國有資產進入河南煤化工集團;義馬煤業集團凈資產28億元,省屬國有凈資產20億元,全部省屬國有資產進入河南煤化工集團;河南省煤氣集團和燃化公司的省屬國有股權或國有資產也全部進入河南煤化工集團。“參與重組的幾家企業未來將實現人事、財務、經營、管理的全面重組。”李曉環說。
            消息人士透露,河南煤化工集團組建之后,將實行母子公司管理體制,設立董事局行使集團公司重大事項的決策權。同時,新公司還將設立監事會和經理層。
            據了解,河南煤業化工集團成立后,將采取三步走的發展戰略:第一步就是組建集團;第二步,整合集團旗下主業資產,對輔業進行剝離改制。以集團公司煤炭、煤化工等優勢板塊為平臺,引進戰略投資者,組成股份有限公司,積極運作上市;第三步,以集團為平臺,進一步整合省內外、國內外資源。
            而河南省國資委提供的規劃信息顯示,今年年底,河南煤化工集團原煤產能將達到3800萬噸,甲醇產能100萬噸,營業收入450億元,利稅60億元;到2010年年底,原煤產能達7000萬噸以上,甲醇產能達300萬噸以上,營業收入達1000億元,利稅150億元,同時開工建設300萬噸煤制油項目;到2015年年底,原煤產能達1億噸以上,甲醇產能達400萬噸以上,烯烴產能達100萬噸以上,煤制油產能達300萬噸,總營業收入達1500億元,利稅200億元。
            集體轉身煤化工
            河南省早在2005年就啟動了省內煤炭企業聯合重組的計劃。當時出臺的方案顯示,河南省將對省內1700多個煤礦進行產權重組和改造,除保留400個年產量在15萬噸以上的小煤礦以外,其余的1600多個煤礦將最終重組為一個煤炭企業大集團———河南煤業集團。全部重組將在2006年底完畢。
            具體操作方案是以省內六大煤業集團——鄭煤、平煤、義煤、永煤、鶴煤、焦煤為龍頭,逐步整合周邊煤炭資源,最終實現六大煤業集團合一。
            但是這一方案最終并沒有如期實施。熟知情況的人士告訴本報,這一重組模式雖然可以實現煤炭資源的有效整合,但最終無法逃脫“以煤而煤”的發展模式,而且實現六大煤業集團合一在操作上也有難度。
            也就是在這一方案陷入僵局的時候,2006年11月,河南11家大型煤企聯合組建了河南省煤層氣開發利用有限公司,開始凸顯了河南煤炭企業發展煤化工的戰略方向。
            也有人稱,河南發展煤化工是一項政府主刀的戰略“工程”,河南省政府在“十一五”規劃中要求“把煤化工打造成支撐河南經濟快速發展的支柱產業”,河南省發改委還據此提出了“四大產業鏈”、“五大產業基地”的發展規劃。
            “四大產業鏈”包括,甲醇-烯烴產業鏈;甲醇-碳-化工產業鏈;煤焦化-焦油深加工產業鏈;煤制合成氨-精細化工產業鏈。
            “五大產業基地”則為:依托永煤集團,建設永城煤化工產業基地;依托義煤集團等企業,建設義馬煤化工產業基地;依托鶴煤集團、中原大化、安化集團,建設豫北煤化工產業基地;依托平煤集團、駿馬化工、藍天集團,建設豫南煤化工產業基地;依托豫港焦化,建設濟源煤化工產業基地。
            這一規劃在煤炭行業重組的大潮中最終成就了河南煤炭企業聯合重組的序曲。李曉環表示:“省里的意見是希望將產業相近、具有互補性的企業整合到一起,增強河南企業的實力,打造國有企業‘航母’。”據了解,除了以六大煤炭企業為載體打造強大的煤炭及煤化工生產基地外,河南省還將推動以安鋼為重點打造鋼鐵基地;以神馬為重點打造尼龍等化工基地;以一拖集團為重點打造先進制造業基地;以省建投為重點造地方大型金融控股集團等。
            據公開信息顯示,在這一戰略安排下,幾大煤業集團在逐步整合省內煤炭資源、大力投資煤化工項目的同時,一些化工企業也逐步向煤業集團集中。
            如前所述,鄭煤集團在兩個月前,已經與河南潁青化工有限公司共同組建鄭煤潁青化工有限公司。而平頂山煤業集團董事長陳隨生不久前在“2007國際煤炭大會”上表示,平煤已經規劃了高達245億元投資的煤鹽化工產業園,并計劃到“十二五”期間形成河南最大的能源化工集團。永城煤電集團則在2006年12月底重組了具有50多年歷史的開封鐵塔橡膠集團。
            “這只是河南煤炭企業轉身煤化工的冰山一角。”李朝林說,河南六大煤業集團幾乎都確定了向煤化工方向發展的目標,“河南煤化工集團的重組不但是全省煤炭企業重組的序幕,也是河南煤炭企業轉身煤化工的序幕”。
            李朝林還表示,河南省有可能借助煤化工實現煤炭企業重組和煤化工集團化發展的雙重目標。“永城煤電集團和義馬煤業集團重組借助煤化工重組之后,接下來將是鄭煤、平煤乃至全省性的煤企重組。”


           

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