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          河南煤化集團,創新激發學習動力
            《河南煤業化工報》有建設學習型黨組織專欄,黨委中心組《學習視窗》有學習動態……在河南煤業化工集團有限責任公司,處處洋溢著濃厚的學習氛圍。
            11月8日,該集團黨委副書記謝金朝告訴記者,集團良好的學習風氣的形成,與學習機制的保障作用密不可分。
            在河南煤化集團,學習情況被列入各單位黨組織、各級班子和班子成員年度考核內容,做到“學”與“德、能、勤、績、廉”并重,作為單位評先和干部選用的重要依據,把學習由“軟指標”變為“硬任務”。同時,設立學習大獎,年終對“優秀學習型黨組織”、“優秀學習型共產黨員”進行表彰,極大調動了廣大干部員工學習的積極性。
            該集團還不斷創新學習方法、載體、內容,增加學習的興趣和動力,切實把學習型黨組織建設的任務落到實處。以黨委中心組學習為龍頭,抓好各級領導班子政治理論學習。集團公司黨委創新中心組學習方法,實行“小中大123”學習法,即黨委中心組小型學習每周一次,時間1小時;中型學習每月一次,時間2小時;大型學習每季度一次,時間3小時,并通過遠程視頻把學習擴大到基層各單位黨委中心組成員。
            創新培訓形式,堅持干什么、學什么,缺什么、學什么,提升黨員干部的工作能力。針對各產業板塊、各專業系統先后舉辦了20多次高水平的培訓班、研討班,培訓礦(廠)長400余人次、黨員干部6000余人次、培訓員工44萬人次,培訓率達到96.8%。
            翻開《讓讀書成為一種習慣》一書,書里充盈著河南煤化集團公司及基層單位黨員干部的學習體會、調研文章等。像這樣的學習成果集,該集團已有10多部。通過開展學習型黨組織建設,河南煤化集團打造了一支愛學習、勤學習、學習工作化、工作學習化的職工隊伍,集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”稱號。
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